Заказать обратный звонок

Бизнес-план строительства и эксплуатации торгово-развлекательного центра

1.1. Содержание и цели проекта

Вашему вниманию представляется инвестиционный проект «Строительство и эксплуатация торгово-развлекательного комплекса». Инициатором проекта выступает ООО «САША»: почтовый адрес: 443099, г. Самара, ул. Молодогвардейская, д.88, Литер Д,  т/факс +7 (846) 332 14 84.

В настоящем бизнес-плане представлена информация, характеризующая финансово-экономическую и маркетинговую стороны проекта. Инвестиционный проект представляет собой обоснование эффективности  строительства и последующей эксплуатации помещений ООО «САША».

Целями  инвестиционного проекта являются:

  • Получение дохода для ООО «САША» за счет строительства и последующей эксплуатации помещений торгово-развлекательного комплекса (далее ТРК) класса «Б»;
  • Реализация потенциально выгодного инвестиционного проекта;
  • Получение дополнительного опыта в строительстве и управлении ТРК класса «Б»;
  • Эффективное освоение земельного участка расположенного по адресу: г. Самара, пересечение ул. Антоново-Овсеенко и ул. Советской Армии.
Нужен расчет бизнес-плана или финансовая модель?

 1.2. Показатели эффективности проекта

Расчетный период в данном проекте не охватывает весь возможный жизненный цикл проекта вплоть до его прекращения. При разработке проекта разработчик проекта ориентировался на предполагаемый срок возврата заемных средств.

Расчеты основных показателей проекта осуществлены в рублях – в валюте, в которой предполагается привлечение кредита.

Срок окупаемости проекта, рассчитанный путем определения чистой текущей стоимости нарастающим итогом, составляет 2,5 года. Дисконтированный срок окупаемости составляет  2,9 года.

Номинальная годовая внутренняя норма доходности проекта (IRR) составит 31,6%.

Чистая прибыль за 45 месяцев реализации проекта составит  435 011 тысяч рублей.

Чистая текущая стоимость проекта (NPV) – современная стоимость будущих дисконтированных денежных поступлений за минусом современной оценки инвестиций составит  113 152 тыс. руб.

Ставка сравнения (реальная годовая) – 22 % принималась в проекте с учетом  альтернативной доходности ООО «САША», поправки на риски, связанные с реализацией проекта, за вычетом уровня инфляции.

 

1.3. Потребность в инвестициях

Реализация данного проекта предполагается за счет, как собственных средств инициатора проекта, так и за счет привлеченных средств. Общая потребность в финансировании проекта составляет 450 275 тысяч рублей. Собственные средства инициатора проекта составят 90 079 тыс. рублей. Данные средства будут использованы на технический и авторский надзор, проектно-сметную документацию, экспертизу проекта организации строительства, охрану территории строительства, строительно – монтажные работы, приобретение строительных материалов, оплаты процентов на инвестиционной фазе проекта и пополнения оборотного капитала.

Для реализации данного проекта планируется привлечение кредитных средств с 3-го месяца от начала реализации проекта (Июнь 2012 года) в размере 357 535 тыс. рублей на 3 года под  процентную ставку 18 % годовых. Данные средства будут использованы на технический и авторский надзор, проектно-сметную документацию, экспертизу проекта организации строительства, охрану территории строительства, продвижение, строительно – монтажные работы, приобретение строительных материалов, приобретение и аренду земельного участка и пополнения оборотного капитала. Погашение основного долга планируется осуществлять в соответствии с графиком с 15-го месяца от начала реализации проекта (Июнь 2013 года) по 38-ой месяц проекта (Май 2015 г.). Погашение процентов ежемесячно с 4-ого месяца (Июль 2012 г.) по 38-ой месяц (Май 2015 г.), включительно. В качестве обеспечения привлекаемых заемных средств планируется использовать залог права требования строящегося ТРК.

 

Внимание! Не допускается использование представленной информации в коммерческих целях. Частичное или полное копирование информации допускается при обязательном размещении активной ссылки на наш сайт.

Бизнес-план строительства и эксплуатации торгово-развлекательного центра